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蘇州獵頭行業黃金期已經結束了嗎?
蘇州獵頭行業黃金期已經結束了嗎?讓我們隨著蘇州獵頭公司一起來了解一下吧:
1:2012-2021年的黃金十年正式結束,獵頭公司老板和部分獵頭顧問“輕松賺錢”時代結束,高度內卷時代來臨,唯有修煉“內功”才能成為獵頭行業贏家。
2:獵頭全行業全領域內卷時代來臨,沒有一個行業的訂單是好做的,要么客戶招聘要求無限提高,只要“超高潛/高潛候選人”,典型如互聯網行業,原來本科就可以現在要985院校的。要么新興行業嚴重“僧少廟多+獵頭內卷”,導致坊間笑話“獵頭顧問人數比候選人還多”。
3:獵頭顧問輕松創業賺錢時代結束,2012-2021年高級/資深獵頭顧問只要敢于創業,很多都活得不錯,這也導致2-5個人的獵頭公司特別多。但2022年之后,獵頭顧問創業將成為特別困難的事情,獵頭顧問創業失敗率會大幅度提升,只有同時具備BD能力+行業專家的獵頭顧問創業才能成功,修煉內功成為創業者的剛需。
4:80%的獵頭顧問將無錢可賺,不建議95%其他行業人員賺獵頭,不建議95%剛剛畢業的新人獵頭進入獵頭行業,對95%求職者而言,獵頭行業不再是一個優質行業,行業兩極分化嚴重,只有進入頂層才能有高收入。
5:獵企的外部市場環境惡化,導致獵企必須將“安全風險”作為經營獵企的必備條件,過去的“單一領域專注模式”將帶來巨大的安全風險,一旦外部行業急劇變化,獵企短期內快速轉型成功率幾乎為0,必須從過去的“單一領域專注模式”轉變為“同時3個領域專注模式”。
有“危”就有“機”,再說說這場大變革好的一面
1:2022年-2025年,純銷售型獵頭公司要么轉型,要么消亡,獵頭行業不管是否愿意,都必須進入“修煉內功”的時代,這對于凈化市場,提升獵頭行業口碑會有莫大的好處。由于門檻的提升,想要高業績的獵頭公司必須注重獵頭顧問技能提升,而不是一味的每天50個電話的KPI考核。
2:獵頭行業將被迫從客戶源頭價值上提高服務標準,從簡歷搬運工/招聘BPO轉型為企業人才驅動經營深度價值提供者,成為企業在人才價值方面的戰略合作伙伴,具備人才驅動經營深度價值提供的獵頭公司將獲得更加廣闊的成長空間。
3:獵頭顧問將被迫為候選人提供深度專業服務,包括不限于候選人終身職業規劃(職業規劃升級版)、崗位任職模型深度價值剖析、甲方未來發展藍圖規劃(甲方核心競爭能力升級版)、候選人面試深度輔導、長期職業發展及圈層價值提供。
4:獵頭行業深度資源整合時代來臨,結合“獵頭等級準入標準”“獵頭行業標準化培育體系”“客戶人才驅動經營深度價值提供”“獵頭行業督導培育制度”“獵頭生態鏈資源整合”“獵頭候選人圈層社交體系”“行業資深人才+軟件衍生價值提供”平臺的分布式平臺公司,將會獲得前所未有的成長機會,獵頭行業整合時代來臨。
5:具備獵頭行業頂層技能的顧問將獲得前所未有的空間,是這場大變革時代最大的贏家。

